渡辺 エンターテインメント。 ワタナベエンターテインメント

渡辺プロダクション

渡辺 エンターテインメント

概要 [ ] に吉本興業福岡事務所(現)に次ぐ大手芸能事務所の地方拠点として設立。 それまでで活動していたやなどが九州支部に異動したほか、九州地方でも所属タレントのスカウトを行っている。 また、当地の系列局であるとも良好な関係を作っている。 さらに、各局の福岡ローカルのバラエティ番組の出演では、ほぼ独占状態であった福岡吉本のタレントとも共演するなど、福岡吉本とは友好的な関係にある。 設立当初、初めに東京から派遣されてきたゴリけんの自宅住所が九州事務所の仮の事務所となっていたという。 所属タレント [ ] 男性 [ ]• 山口たかし()• (本社所属を経て復帰) 女性 [ ]• ムーベ• 村重マリア、村重エリカ(ともに・の実の妹)• 元所属者 [ ]• (我が家、現本社所属)• (現本社所属)• 外部リンク [ ]•

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WES・ワタナベエンターテイメントスクール名古屋校

渡辺 エンターテインメント

概要 [ ] に吉本興業福岡事務所(現)に次ぐ大手芸能事務所の地方拠点として設立。 それまでで活動していたやなどが九州支部に異動したほか、九州地方でも所属タレントのスカウトを行っている。 また、当地の系列局であるとも良好な関係を作っている。 さらに、各局の福岡ローカルのバラエティ番組の出演では、ほぼ独占状態であった福岡吉本のタレントとも共演するなど、福岡吉本とは友好的な関係にある。 設立当初、初めに東京から派遣されてきたゴリけんの自宅住所が九州事務所の仮の事務所となっていたという。 所属タレント [ ] 男性 [ ]• 山口たかし()• (本社所属を経て復帰) 女性 [ ]• ムーベ• 村重マリア、村重エリカ(ともに・の実の妹)• 元所属者 [ ]• (我が家、現本社所属)• (現本社所属)• 外部リンク [ ]•

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渡辺美佐 (芸能事務所社長)

渡辺 エンターテインメント

埼玉県さいたま市の芸能事務所「」とは異なります。 株式会社渡辺プロダクション Watanabe Productions Co. Ltd 略称 ナベプロ 渡辺プロ 本社所在地 〒150-0091 桜丘町12-10 渋谷インフォスアネックス7F : 設立 事業内容 番組制作会社・芸能事務所 代表者 代表取締役会長 代表取締役社長 渡邊万由美 主要子会社 渡辺音楽出版 他 関係する人物 (創業者) (名誉会長・グループ代表) (元社長) 外部リンク 株式会社渡辺プロダクション(わたなべプロダクション、英文社名:Watanabe Productions Co. , Ltd. )は、など12社1財団(自社含む)を統括するである。 しばしば ナベプロと呼ばれる。 創業者は。 晋の妻のは名誉兼グループ代表。 会長は晋・美佐夫妻の長女である吉田美樹(、社長)、代表取締役は同次女の渡邊万由美(社長)が務める。 概要 [ ] 元々は1950年代当時、まだ差別や偏見の目で見られることもあった芸能人の待遇改善と地位向上を目的として、ミュージシャンであったが、妻の、、河合聡一郎らと共に、芸能事務所の位置付けを変革したことが始まりである。 それまでは、タレントに仕事先を見つけ出演料の一部を受け取ることだけで、個人商店、徒弟制度的な意味合いが強く「一人のマネージャーがデビュー時から引退までタレントと一蓮托生の運命を歩む」というマネージメントのあり方を変更し、一人のタレントに対し数人のマネージャーを付け、何年かで担当を交代させることで、芸能事務所の仕事を組織化し、あらゆる分野に精通した人脈や知識を蓄えた人材の育成を目指した。 また『』や『』、シリーズなどを自社制作し所属タレントを出演させて、番組制作費や興行収入を得る仕組みを導入したほか、傘下に会社(渡辺音楽出版)を設立しのを保有するなど、現代における日本の芸能ビジネスのスタイルを作った。 タレントのあり方についても、従来は、、などが分業し、それぞれの領域を侵さなかった芸能界に対し、『』などでは歌手や俳優に寸劇や余興を行わせ、今日の時代の先駆けとなった。 最初期には、、、らが所属し、その後は、、、、、、、、、等の大スターを多数抱え、番組も多数制作した。 いまも国内有数の規模を誇る芸能事務所だが、1960年代半ばから1970年代初頭にかけては「渡辺プロなくしては歌番組やバラエティ番組は作れない」と言われるほどの独占状態を呈していた。 は当時、短編小説『あらえっさっさ』でその権勢ぶりを狂騒の芸能界とともに風刺しているが、同時期にNHKや創価学会を俎上に乗せた作品よりは若干好意的で、副社長である妻を前面に押し立てて目立たないようにしているが実権を掌握している社長、という描写になっている。 1979年にがマネージャーのとともにを設立し独立し、資本関係は存在しないが互いに関連会社として公式サイトなどにも記載している。 その他にも一部タレントは、渡辺プロダクションおよびその系列事務所が51%出資することを条件に、傘下の事務所としてグループ内独立を認めている。 2000年には機構改革を行い、残っていた芸能マネジメント部門をに分社し、渡辺プロダクション自身は持株会社に移行した。 そのため現在は子会社のワタナベエンターテインメントが「ナベプロ」と呼ばれることも多くなっている。 グループは現在でも株式を公開していないが、過去には株式公開の話を幾度となく持ちかけられていた。 しかしながら渡辺晋の「芸能市場は長期的なスパンが必要であり、株価を気にし、株主に常に配当をしなければという状況下では成立しにくい」との判断のもとで、株式の公開は行なっていない。 所属タレント [ ] この節には 複数の問題があります。 やでの議論にご協力ください。 がまったく示されていないか不十分です。 内容に関するが必要です。 ( 2020年2月)• に基づく疑問が提出されています。 ( 2020年2月) 若手タレントが売れると寝る間もないほど働かせ、負担を強いたにもかかわらず、給料は年功序列型の月給制であったため、人気の若手歌手よりも時にしか出番のないベテランタレントの給料の方が遥かに高かった(頃の高額納税者番付で、当時人気だったや森進一よりもピークが過ぎていたクレージーキャッツのメンバー達が上位にランクし、世間の話題に上った)。 この理由は初期投資のプロモーション費用の回収や、駆け出しの売れないタレントへも月給を回さなければならないという事情もあったが、以上の理由で独立をもくろんだり実行に移すスターも多く、徹底してその妨害工作を図った。 の一人である伊東ゆかりが独立すると各局に「ゆかりを出すなら渡辺プロのタレントは出演させない」と圧力をかけて干したり、独立を阻止するなどの行為に及んだ。 このような妨害行為を続けたためやら独立した・は、一時期民放全局に出演できなくなった。 ただし、退社したタレント全てに圧力をかけた訳ではなく、浜村淳らのように、円満的に事務所を退社したタレントについては退社後も好意的に接したり協力的だったこともあった。 やがての公開オーディション番組として知られる「」が成功すると、等が台頭(後半には渡辺プロに次ぐ勢力となった)し、ので、男性を多く持つ、やなどに多くの俳優を送り込んでいるも力をつけたことにより、相対的に影響力が低下した。 軍司貞則による批判 [ ] この節には 複数の問題があります。 やでの議論にご協力ください。 ほとんどまたは完全に に頼っています。 ( 2020年2月)• に基づく疑問が提出されています。 ( 2020年2月) のは著書『ナベプロ帝国の興亡』(1992年)において、渡辺プロダクションの勢力拡大にあたって、ややなど政財界の大物の下へ傘下の人気タレントを総動員し、佐藤栄作の別荘の前でハナ肇に「今日もお酒が飲めるのは、おとうさん(佐藤栄作)のおかげです。 おとうさんのおかげです、おとうさんありがとう! 」と音頭をとらせてクレージーキャッツや中尾ミエに唱和させ、佐藤らの機嫌をとったこともあるとしている。 渡辺美佐個人の女性としての魅力を利用して大物に取り入ることもあったとしている。 芸能の興行には暴力団との付き合いが必要で、2代目組長のと兄弟盃を交わした大物興行師のを擁して睨みを効かせ、ビジネスの暗部を肩代わりさせていたとしている。 マスコミ関係者にはとを通じた接待を行い、渡辺プロダクションに有利な記事を書く者には特ダネを提供したり、レコードのジャケットの解説執筆などの仕事を与えたりして普通より高い報酬を支払ったとしている。 テレビ局でも、渡辺プロダクションに好意的なスタッフにはテレビ番組の構成などの仕事を与えた他、顧問料や企画料などさまざまな名目で利益を供与したとしている。 一方、渡辺プロダクションに批判的なスタッフには圧力をかけて業界を去るように仕向けていたとしている。 脚注 [ ].

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